6月9日，第十五届迈点品牌发展大会在北京诺金酒店隆重举办。大会现场发布多项年度行业权威榜单，重庆文旅集团荣膺“2025年度全国文旅集团MBI百强品牌”，旗下全资子公司重庆两江假日酒店管理有限公司获评“2025年度高质量发展酒店管理公司”，双项荣誉联袂加冕，充分彰显重庆文旅集团全产业链发展实力与旗下酒管板块专业化、高质量发展水平。重庆文旅集团党委书记、董事长冉斌出席大会并发表主旨演讲，聚焦文旅资产盘活核心课题，分享集团重组一年来的创新探索、实践成果及五大核心发展启示，为行业高质量发展赋能献策。
行业盛会立势启新，双品牌获评行业标杆
大会以“立势”为核心主题，聚焦文旅品牌精细化运营、产业投资升级与行业破局发展，全面覆盖文旅集团、旅游住宿、住房租赁及产业链配套四大核心领域，汇聚全国头部文旅企业领袖、资深品牌运营者及专业产业投资者千余人，共探“十五五”开局之年文旅产业高质量发展新路径。
迈点品牌指数MBI自2011年上线以来，依托海量品牌数据监测体系与科学动态评估模型，从媒体传播、用户口碑、市场运营、产业投资等多维度量化品牌影响力与资产价值，历经十余年行业迭代验证，已成为全球文旅领域权威性、公信力兼备的品牌价值评估体系。重庆文旅集团凭借稳健的市场运营表现、强劲的品牌传播声量、良好用户口碑及突出行业创新能力跻身全国百强；两江假日酒管公司依托成熟品牌矩阵、完善标准化运营体系及持续向好的发展态势斩获高质量发展专项荣誉。
深耕改革创新沃土，重组元年交出亮眼答卷
重庆文旅集团于2024年11月完成重组整合，开创全国省级文投、旅投一体化重组先河。成立以来，集团构建以“巴蜀文化旅游走廊产业联盟”为核心的“1+3+N”市场化联盟体系，打造IP打造、创意策划、数字化运营、场景赋能等七大核心业务矩阵，走出一条专业化、市场化、品牌化高质量发展之路。
2025年，集团文旅主业稳步提质增效——全年接待游客1250.9万人次，同比增长37.4%；文旅主业实现营收17.8亿元，同比增长9.7%；主营业务收入占比提升至85.78%；盘活资产账面值11.20亿元，回收资金3.07亿元；巴蜀文化旅游走廊产业联盟吸纳成员超过360家，实施和带动投资超过50亿元。
作为集团核心酒店运营板块，重庆两江假日酒店管理有限公司自2010年成立以来，经历了从“筹建队”到“试验田”，再到“主力军”的三次跃迁。在发展过程中，两江假日公司坚持“轻资产运营与全链条服务”双轮驱动。公司不仅专注于提升酒店本身的运营收益，更致力于输出管理标准与专业人才，向行业提供从规划定位、设计顾问到开业筹备、运营管理的全生命周期解决方案，全力打造“美好栖息地”。
聚焦资产盘活破局，分享重庆文旅经验
主旨演讲环节，重庆文旅集团党委书记、董事长冉斌以《深耕存量资产，重塑价值生态——以改革实效激活文旅产业发展新动能》为题发表演讲。他指出，国内文旅产业已从高速扩张全面转向高质量发展阶段，资产管理正式告别“重建设、重投入”的传统模式，迈入“重运营、重效益”的全新周期；盘活存量文旅资产是从“资产处置”向“生态重构”战略跃迁的核心命题，是新时代文旅企业转型升级必须破解的时代必答题。
结合重组整合一年多改革实践，冉斌系统梳理集团资产盘活攻坚“六大组合拳”：深耕文旅深度融合，破除产业发展“两张皮”桎梏；推进企业瘦身健体，全面出清低效无效资产；靶向攻坚历史遗留难题，分类施策盘活存量；实施资产焕新升级，推动新旧资产双向提质；深化“文旅+”跨界融合，放大资产价值倍增效应；系统锻造核心能力，全面提升资产竞争力。
基于丰富实践探索，冉斌分享文旅资产盘活五大核心启示供全国同行借鉴：一是要有壮士断腕的改革魄力；二是深耕内容内核，做实长期价值文章；三是深化跨界融合，拓宽资产增值赛道；四是恪守专业精神，坚持专业人做专业事；五是夯实基础底盘，塑造市场核心竞争力。
展望未来，冉斌表示，迈入“十五五”新征程，重庆文旅集团将持续立足文旅主责主业，坚守创新发展初心，深耕存量、激活增量、提升质量。同时秉持开放协作、互利共赢的发展姿态，携手全国文旅同行互学互鉴、聚力同行，共同探索文旅资产高质高效盘活的全新路径，深耕文旅根脉、激活产业动能，助力全国文旅产业持续高质量发展。
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